Vorgehensweise
Jedes Odoo-Projekt folgt bei uns einem klaren, nachvollziehbaren Ablauf. Sie wissen in jeder Phase, was passiert, was Sie beitragen und welches Ergebnis am Ende steht.
Phase 01
Wir nehmen Ihre heutigen Abläufe, Systeme und Zuständigkeiten auf und verstehen Ihre Ziele. Das Ergebnis ist ein gemeinsames, dokumentiertes Bild Ihrer Geschäftsprozesse.
Ihr Beitrag: Zeit für Gespräche mit den beteiligten Bereichen.
Phase 02
Auf Basis der Analyse legen wir fest, welche Odoo-Apps eingesetzt werden, wie die Prozesse in Odoo abgebildet werden und in welcher Reihenfolge die Einführung erfolgt.
Ergebnis: ein abgestimmtes Konzept mit klarem Umfang.
Phase 03
Wir konfigurieren Odoo entlang des Konzepts, übernehmen Ihre Daten aus Bestandssystemen und richten Automatisierungen und Schnittstellen ein.
Transparenz: regelmäßige Abstimmungen statt Überraschungen.
Phase 04
Ihr Team prüft die Abläufe an realistischen Fällen und wird strukturiert geschult. Rückmeldungen fließen direkt in die Konfiguration ein.
Ziel: Sicherheit im Umgang mit Odoo vor dem Start.
Phase 05
Der Umstieg erfolgt kontrolliert und geplant. In den ersten Wochen begleiten wir Sie eng, damit offene Fragen schnell geklärt werden.
Ergebnis: ein stabiler Betrieb mit klaren Zuständigkeiten.
Phase 06
Nach dem Start entwickeln wir Ihre Lösung langfristig weiter: neue Odoo-Apps, weitere Automatisierung und Anpassungen, wenn sich Ihr Unternehmen verändert.
Prinzip: partnerschaftliche Zusammenarbeit statt Projektende.
Unsere Prinzipien
Wir empfehlen bewusst eine schrittweise Einführung: Zuerst die Bereiche mit dem größten Nutzen, dann der weitere Ausbau. Das reduziert Risiko, entlastet Ihr Team und macht den Mehrwert früh sichtbar.
Der nächste Schritt
Im Erstgespräch verschaffen wir uns gemeinsam einen Überblick und empfehlen einen konkreten ersten Schritt.